第2章 彩讯加拿大pc28(中国)集团有限公司----文武双修系统(1/43)

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当地规划局再向其发了警告函,文武要求它在3月10日前办妥有关多点租赁(零售与服务业)的经营许可。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,双修至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。但从HTC手机这些年的“败家史”中,系统我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。

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有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,文武在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,文武落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。扎克伯格就曾在访谈中认为,双修VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,系统不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。

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这四点原因恰好涉及到生产、文武技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。VR行业发展受阻Vive对手强大,双修HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。

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所以,系统王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。

如果这些问题不能解决,文武或者继续复制HTC手机的运营模式,HTCVive在未来的发展中,将会同样面临前面所提到的问题。双修第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。

从融资顾问转型成为职业风投,系统一年的时间,系统签了5份投资条款书,我现在想说一句话:作为一名风投在谈判桌上出现,没有什么比这种感觉更糟糕的了。所以,文武即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题。

但是从另外一方面来看,双修如果是作为风投出现在谈判桌上,其美好的感觉急转直下,其原因是纠结在公司估值上面。那么对于SaSSy公司来说,系统这三种路径都分别意味着什么呢?在交割之后,SaSSy的创始人会看到自己的银行账户上多了一大笔钱。

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