第2章 六号平台(中国)集团有限公司----超级奶爸(1/36)

六号平台(中国)集团有限公司 !

  张伟:超级奶爸好的,那就更不大了。

张旭豪:超级奶爸自己留一个,差不多了。(就像)我前面说的,超级奶爸创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。

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我一向都觉得,超级奶爸自己不是一个站得很高望得很远的人。当时补贴没有效果了,超级奶爸补贴要抽8%,超级奶爸我们是固定的定价,技术上又有创新,通过价格的创新、定价的创新,通过技术的创新一下子解决他的需求,迅速把市场做起来,这是非常好的一个以小搏大的例子,最后花几万块钱把整个市场打跑了,这是第一个。超级奶爸张旭豪:当中写了一个“赢”。

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生鲜、超级奶爸水果、鲜花……各式各样的生活服务都可以在我们平台上,未来可以把更多的品类送到你家来,只要30分钟。我前头说四个字“守正出奇”,超级奶爸他在补贴时我们要硬着头皮,超级奶爸这是首阵它不是制胜之道,出奇在什么地方?我跟商户访谈,陪他聊到很晚,陪他去洗脚。

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我们从餐饮开始,超级奶爸有一个庞大的物流网络。

把目标想清楚大家都动起来,超级奶爸这件事情旭豪跟他团队占95%,这个对我来说是很深刻的。但人性的幽暗就在于,超级奶爸性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高,没办法,改不掉。

这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作,超级奶爸视频剪辑是他赚外快的方式。他们信奉的是流量第一,超级奶爸收益第一。

最后说一句,超级奶爸做号是一门生意,超级奶爸和黑产无关,只是太边缘化拿不上台面,一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周,三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。平台对于填充内容的渴求,超级奶爸可见一斑。

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