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此外，笙有喜在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。
《崩坏2》取得的巨大成就让米哈游在当时几乎一跃成为二次元游戏的代名词，笙有喜而良好的财务营收更是为米哈游日后的IPO申请早早铺设好了基石。笙有喜”一名熟悉米哈游公司的业内人士表示。
彼时B站正在进行业务调整，笙有喜希望开展游戏联运业务来拓宽变现渠道。当时米哈游除了聘用了很多备受二次元用户推崇的圈内“大触”，笙有喜比如米栗、ask等做游戏的美术设计，还特别执着于一些审美细节。如果说2016年是由网易的《阴阳师》染红了二次元游戏的半边天，笙有喜那么在2017年之春，米哈游的一纸IPO申请则是把整个行业给彻底点燃。
陈飞表示：笙有喜“现在很多二次元用户对米哈游创始人刘伟的感情，笙有喜和对B站创始人徐逸很像——一半是尊敬一半是羡慕，他俩就是某个领域的开拓者。”上述线下展会负责人表示，笙有喜二次元用户很注重品牌，笙有喜版权意识比普通玩家都强，这么多年积淀的投入与认可产生了近似信仰的忠诚度，不是那么容易被取代的。
“当时米哈游的人给外界的印象就是死宅，笙有喜就算在二次元圈里也是特别宅的，所以他们跟投资人沟通都特别困难。
或许正是因为发展周期的一致性，笙有喜米哈游和B站，一个CP方，一个渠道方，在《崩坏学园2》上做到了完美配合。B2C互联网是这样，笙有喜B2B也是一样。
怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿，笙有喜让客户帮你干。刚才我们讲的苹果、笙有喜桉板的例子，并不是供应链金融，但是我把货控住了，我做的是货金融。
什么样的B2B是成功的?绝对不是那种帮助所有行业企业的，笙有喜你做不到。C不一样，笙有喜使用、决策、买单是同一人。