第6章 98堂轻量版下载链接(中国)集团有限公司----穿越火线之生化危机(1/11)

98堂轻量版下载链接(中国)集团有限公司 !

不要满足暂时的眼前优势,火线化危不要妄想一夜成功。

但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击,火线化危2013年、火线化危2014年,随着资本的大幅进入,大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域,“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折,火线化危据孙畅介绍,火线化危2009年前后,新东方在线等年营收达到2000万,其中B2B业务占了很大的比重,但C端影响力很小。

穿越火线之生化危机

孙畅透露,火线化危挂牌之后,新东方在线将会加快并购和投资的步伐,与产业链上下游的公司建立更密切的联系,形成协同效应,建立自己的生态链。作为K12领域的后进者,火线化危潘欣认为,火线化危新东方在线最大的劣势是“一个后进者”,因此整体发展将采取“农村包围城市”策略,重点布局三四线城市。“新东方的学校一般第二年就能盈利,火线化危在整个集团是这种节奏的当下,如果没有盈利能力,是会被淘汰掉的”,孙畅说。

穿越火线之生化危机

在线教育上半场尚未结束根据新东方在线和新东方当前的营收状况,火线化危新东方在线的收入在集团总营收中的占比仅为3%——4%,火线化危教育行业的另一巨头好未来的线上占比也只是集团的5%左右。2005年,火线化危正值新东方集团赴美上市前夕,火线化危正如俞敏洪在很多个场合提到过的,那几年对于新东方而言,一切都是利润至上的,作为独立业务的新东方在线也毫不例外。

穿越火线之生化危机

在孙畅看来,火线化危当时的目标就是要活下来。

为了覆盖更多的C端用户,火线化危经过内部讨论,选择聚焦在考研这一个细分领域。如果你还没找到你喜欢什么,火线化危那就继续寻找,不要凑合。

火线化危“创造力和约束才是绝配。如果要用这个方法,火线化危先问问你自己,认识的人(包括你自己)中是否有人已经想出了某个难题的解决方案。

所以不要妥协,火线化危继续寻找,直到你找到为止。如果你坚守这个原则,火线化危它会引导你避开那些你以为你该做的事情,朝向你真正喜欢的事情。

此章加到书签