第3章 天博在线|中国有限公司----宇内最强执法者(1/43)

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做过BP、宇内见过BP的都知道,前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”,意思就是当下的市场需求多旺盛,空间有多大。

我认为大卖场垄断是不成立的,最强执法不符合市场规律,否则格力也不会退出大卖场。如果你的品质很好,宇内一家大卖场不卖,别人一样卖。

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事实确定如此吗?如果说复杂,最强执法那也是我们先把事情弄复杂了。发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败,宇内并不是制度本身有问题,而是我们的思维有问题,说白了,就是我们不能真正地坚守原则。企业也是这样,最强执法一个企业如果在发展的过程中,没有经历过几次危机事件,那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。

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一个人如果一辈子都没经受过挫折,宇内就算不上成熟。在本期的文章中,最强执法董明珠女士的分享想必会给大家启发。

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我们和其他国有企业最大的不同就是我们在经营中,宇内坚持原则,没有私利,把国企当作自己的企业来做。

最强执法消费者最终会来追寻买你的产品。不过,宇内孵化器已经做了两年了,量早已经够了,现在该提高品质了。

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